我國石油石化行業現階產業結構，產業布局，資源環境協調，企業發展方便存在諸多問題和矛盾。羅德品牌的凸輪轉子泵產品與石油石化行業有著密切的關系，在關注國家政策的同時，也在思考行業長期發展的問題，因此，在十三五階段做好供給側改革是解決矛盾應遵循的長期國策，同時，做好產業價值鏈分析與競爭力分析并有效的結合是問題的有效解決方法。

在產業結構方面，我國石化行業存在較嚴重的過剩和低效產能，急需新的有競爭力的，環保型工藝和產品。比如，許多企業高度關注煤化工、進口資源深加工等涉及資源的產業，但忽略這類項目投資高、資源難以落實、經濟效益敏感等風險問題，很多企業陷入項目推進緩慢的窘境。原料結構和原油價格的變化，給行業發展帶來沖擊。

在產業布局方面，目前我國石化行業存在“企業規模小、布局分散，臨港產業布局過于密集，化工園區建設和管理急需規范”等問題?；@區(或企業)數量快速增加，有盲目發展的勢頭。園區的規劃、建設與發展管理體制尚不完善，缺乏統一的考核指標體系。園區安全預警與緊急處理系統常態化管理需要加強。

在資源和環境問題方面，石化行業是高能耗產業，據統計2015年全行業能源消費總量5.28億噸標煤，全行業排放廢水40.4億噸，廢氣6萬億立方米，工業固體廢物3.2億噸，二氧化碳排放量約11億噸，約占全國排放總量的11%。

在企業發展的理念和模式方面，國內有些企業“重量輕質”的發展理念易造成對產品市場判斷失誤，同質化水平建設的問題嚴重。一些企業對自身產業存量診斷評價不夠，更多地關注本地區可利用的資源和產業缺失，缺乏對資源利用成本全面分析和區域之間競爭力的判斷。對產品縱向發展關注度高于橫向競爭力的判斷，企業“增量不增效”的問題較嚴重。

針對這四個矛盾問題，羅德公司經過市場調研，與石油石化行業大客戶的溝通，以及對國家政策的思考，解決問題應該從以下幾步入手。

首先要解決行業產能發展與市場空間的差別化矛盾。解決產能過剩和同質化問題，淘汰低效產能，提升產業質量和競爭力將成為核心任務。

其次，促進企業轉型升級，提高綜合競爭實力。應鼓勵企業努力實現科學規劃、客觀評價、抓準機遇、優化提升、突出特色、強化企業競爭實力。擴大對外合作，促進多元投資，開放辦企業。通過產業鏈補短板改造，加快企業轉型升級，推進優勝劣汰，“破舊立新”。