工業4.0概念的出現引起全球經濟發展方向新的思考，青島羅德泵業今天與您分享行業專家結合中國石化行業實際，做出的深度分析與建議。

工業企業下一步該往何處去?互聯網的巨大作用使之成為橫亙在全球工業面前的共同問題。

“互聯網時代，工業企業轉型的方向就是生產加服務。”

“要達到這一點，企業必須實現協同與創新。”

中國石油石化：在互聯網+的大背景下，您認為石油石化企業等傳統工業的轉型方向是什么?

簡單來說，傳統企業會從單純的生產轉為生產加服務型。

我們曾經調研過山東一家叫紅領的西服廠。他們有個龐大的數據庫，只要提供尺寸，輸入各項參數，就能找到最接近客戶身材的模板，“量身定制”西服。后來，淘寶、海爾等不同行業的企業高層都去考察、取經。因為它代表著互聯網+制造業未來的發展方向。把生產、制造、服務進行整合，在信息化的基礎上，工作效率和大規模工業生產幾乎相等，但又能極大地提升用戶滿意度。這就是原則上的生產加服務。

中國石油石化：石油石化企業怎樣才能實現生產加服務的轉型?

主要靠集成?，F在一個客戶需要幾種油品或化工產品，一家企業無法滿足他的所有要求，便只能和各個公司分別洽談、購買，物流也是每個公司獨立運作。而集成后就可以通過互聯網在企業內部解決。企業將產品參數、供貨量、供貨時間等要求進行分解，優化生產、供貨計劃，比如安排離客戶較近的工廠以控制物流成本，生產任務較輕的工廠以保證及時供貨。

這樣企業內每個環節的運作和分工并未改變，但成本能有效控制，客戶的需求能得到極大滿足。歸根結底，就是要靠互聯網鏈接各項業務，交換和分享信息，優化流程。